Ele já está empregado, já bate meta — e já está mapeado na nossa base. A Recrutei analisa mais de 5 milhões de profissionais brasileiros para entregar à KPMG não currículos, mas finalistas prontos para a decisão: com análise comportamental, pré-entrevista feita e parecer de riscos e oportunidades.
Nossa base não é uma lista de currículos parados. É um ativo vivo de dados quantitativos e qualitativos sobre profissionais brasileiros — comportamento, trajetória, pretensão e momento de carreira — coletados de pessoas em busca ativa e passiva de novas posições.
Quem ocupar essa posição será o primeiro rosto da firma para founders, scale-ups e fundos de venture capital. O custo de errar aqui não se mede só em meses de rampa — se mede em relacionamento que não se reconstrói.
Vendedor B2B avançado, fluente no vocabulário de startup e VC, com inglês avançado e espanhol intermediário, disposto ao híbrido em SP. Cada filtro corta a população de candidatos em ordens de magnitude — no anúncio aberto, esse perfil simplesmente não aparece.
Uma vaga como essa publicada em portais atrai centenas de candidaturas — e quase nenhuma aderente. O tempo do seu time de recrutamento passa a ser gasto filtrando ruído, enquanto a cadeira segue vazia e o pipeline de relacionamento, parado.
Rampa de 6+ meses, relacionamentos iniciados e abandonados, marca exposta a uma experiência ruim no ecossistema que a KPMG quer conquistar. Errar essa contratação custa múltiplos do salário — e do timing.
A pergunta certa não é "quem se candidata?" — é "quem, entre os milhões de profissionais mapeados, tem o comportamento, a trajetória e o momento de carreira exatos para essa cadeira?" É essa pergunta que o Screening Estratégico responde.
O screening parte da especificação real da vaga. Cada finalista repassado é avaliado contra estes critérios, um a um.
Duas entregas encadeadas: primeiro o mapeamento estratégico da base, depois o repasse de qualificados com dossiê completo — para que o tempo da KPMG seja gasto decidindo, não filtrando.
Varremos a base de mais de 5 milhões de profissionais brasileiros cruzando os critérios da vaga com os dados proprietários da Recrutei.
Cada finalista chega à KPMG com um relatório profundo, pronto para sustentar a decisão de entrevista final e proposta.
Sessão de calibragem com o time KPMG: pesos dos critérios, perfil comportamental desejado, faixa de remuneração e critérios de eliminação.
Varredura estratégica com os filtros calibrados e priorização por probabilidade de aceite.
Análise comportamental, pré-entrevista, verificação de histórico e — se indicado — teste técnico. Só passa quem sustenta o dossiê.
Entrega de 4 finalistas com dossiê completo — R$ 499 por repasse, contratados como pacote de entrada.
A KPMG conduz as entrevistas finais. Havendo contratação, incide o success fee — 70% da remuneração mensal, pago em até 7 dias após o aceite da proposta pelo talento.
Enquanto um processo tradicional ainda está redigindo o anúncio, a KPMG já estará entrevistando. Esse é o nosso SLA — em contrato.
A entrada cobre o trabalho de mapeamento e screening. O grosso da nossa remuneração só existe se — e quando — a KPMG contratar. Nosso incentivo é idêntico ao seu: o aceite do talento certo.
Pagamento na contratação do serviço. Cobre o mapeamento estratégico e o repasse de 4 Top Qualified com dossiê completo.
Devido apenas em caso de contratação de um dos finalistas repassados. Sem contratação, nada além da entrada.
Com o aceite desta proposta, agendamos a sessão de calibragem nas próximas 48h — e o cronômetro do SLA de 3 dias úteis começa a contar dali.
Ou responda ao contato comercial da Recrutei que encaminhou este documento.
